Реструктуризация

AMENDOR EKONOMIKONSULT AB

HEAD OFFICE

070-755 95 60

610 21 NORSHOLM VÄSTERBYVÄGEN, 4

09.00 - 18.00

MONDAG - FREDAG

+ RAPPORTERING

Вам нужен эксперт?

 

Если вам нужен стратеги-ческий план, экспертиза текущего плана или консультаций, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы будем рады ответить на ваши вопросы.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

➤ Мы понимаем реструктуризацию как три сценария. Первый сценарий - профилактические действия, чтобы вы не оказались в глубоком кризисе. Второй сценарий - это когда вы находитесь в кризисе и нуждаетесь в реструктуризации компании. Третий сценарий - это то, когда вы хотите увеличить прибыль вашей компании, если владельцы нуждаются в улучшении.

➤ Мы предлагаем реструктуризацию, когда стратегия сосредоточена на преодолении кризиса посредством финансовой и оперативной реструктуризации компании. Среди инструментов для запуска реструктуризации: реструктуризация долга и оборотного капитала, прогнозы движения денежных средств и контроль и контроль посредством отчетности.

 ➤ Экономика Компания ухудщается, что вы должны делать сейчас? Иногда снижение может быть временным, но иногда бывает, что компания имеет долгосрочное снижение и показывает отрицательные результаты, и становится трудно финансировать бизнес с текущим доходом от выставления счетов клиентов. Некоторые пытаются преодолеть спад с дополнительными кредитами или кредитами,

Наши методы планирования дают результат незамедлительно

 

 

Свяжитесь с нами

070-755 95 60

 

Мы консультируем в Стокгольме, Норрчёпинге, Линшёпинге

но самым безопасным способом является рассмотрение бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, в противном случае такое финансирование может создать ситуацию, когда невозможно выйти из кризиса.

➤ Какое решение? Вы можете восстановить практически все виды бизнеса, сократив свой бизнес и контролируя денежный поток при разработке плана оборота, который могут принять ваши кредиторы.

Один из способов добиться успеха - это план реструктуризации или стратегический план. Мы разработали в течение 10 лет сотни планов, помогая компаниям, нуждающимся в реструктуризации.

Turnaround или стратегический план особенно эффективны, когда речь идет о компаниях с такими критериями:

  • Сильная трудовая этика и готовность к успеху;
  • Зрелость и понимание, чтобы понять, что компании не нужно ничего, кроме денег, чтобы сделать все это самостоятельно и хорошо управлять.

➤ Как мы работаем? Мы оцениваем финансовую и операционную ситуацию, обеспечиваем наличие финансовых ресурсов, возможности для улучшения денежных потоков, обязательств и прибыльных возможностей компании. После анализа мы предоставляем план для вашего бизнеса. На протяжении всего процесса мы будем отслеживать изменения через отчетность. Процесс занимает от 3 до 12 месяцев.

➤ Наши услуги :

Краткосрочная и долгосрочная реструктуризация с бизнес-планами

Оптимизация оборотного капитала

Прогноз и контроль движения денежных средств

ежемесячная отчетность

Рост и мониторинг прибыли

➤ Какой результат вы получите? Стратегия долгосрочного успеха и стабильного роста.

КАК МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОМОЧЬ?

 

Мы помогаем нашим клиентам анализировать и находить решения для своего бизнеса

Наш многолетний метод планирования дает результаты сразу

  Он наращивает коллективную работу на основе консенсуса, приверженности и доверия

ВАША СИТУАЦИЯ

 

 

➤ Доходы компании снижаются, а расходы растут.

➤ Банковский счет пуст и вам нужен кредит.

➤ Вы хотите изменить руководство, найти недостатки и области улучшения, а также иметь SWOT-анализ, чтобы определить, почему ваша компания терпит неудачу.

➤ Вам необходимо реализовать стратегии и планы реструктуризации, чтобы вернуться к платежеспособности.

➤ Вам необходимо Корпоративное обновление.

НАШИ УСЛУГИ

 

 

➤ Оценка финансовых и операционных позиций.

➤ Возможности улучшения денежного потока.

➤ Оценка способности получать прибыль.

➤ SWOT-анализ

➤ Планирование краткосрочной и долгосрочной реструктуризации.

➤ Прогнозы и проверки денежных потоков.

➤ Отчетность.

➤ Мониторинг роста прибыли.

ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

 

 

➤ План управления кризисом сроком на три месяца или один год.

➤ Планы краткосрочной и долгосрочной реструктуризации.

➤ Исправить отчет обо всех изменениях.

➤ Ваши кредиторы принимают планы и все еще дают вам кредит.

➤ Вы оптимизируете свой оборотный капитал и стабилизируете денежный поток.

➤ Вы получаете здоровую компанию и стратегический план для долгосрочного успеха и стабильного роста.

 

НАША ФИЛОСОФИЯ И ПОДХОД

 

 

Когда вы нанимаете нас в качестве консультантов, мы разработаем уникальный план реструктуризации только для вашей компании и помогаем вам реализовать его.

 

Во-первых, мы стабилизируем ваш денежный поток, чтобы мы могли стабилизировать отношения с вашими кредиторами. Нам нужно время, чтобы понять вашу компанию, среду, рынок и конкурентов, прежде чем определить потенциал на рынке.

 

Во-вторых, мы анализируем развитие компании и выявляем детали, в которых может развиваться компания. Основываясь на полученных результатах, мы порекомендуем решения, подготовим прогноз движения денежных средств и разработаем письменный план оборота для вашей компании.

 

В-третьих, мы используем наш опыт многолетнего стратегического метода планирования, который дает немедленные результаты. Он создает совместную работу, развивая консенсус, приверженность и доверие. Это значительно улучшает результаты, устанавливая личную ответственность, конкретные точки измерения и планы действий. Это заставляет управленческую команду думать обо всем и позволяет сотрудникам следить за планом и постоянно следить за ним и нести ответственность и следить за планом. Если есть отклонение. Таким образом, мы создаем ваш поворот, чтобы сделать его максимально успешным.

 

Наша наиболее подробная экономическая модель включает:

Самые большие допущения документируются и классифицируются: рост клиентов, источники дохода, цены, затраты, время оплаты, расходы и количество сотрудников. Мы переводим цифры в описания, которые находятся между формулами и вычислениями. Мы работаем с вами для определения и количественной оценки этих предположений и оценок, которые наиболее важны для вас и вашего бизнеса.

Все стандартные отчеты, такие как отчет о прибылях и убытках, баланс и движение денежных средств.

 

Для наших клиентов мы обычно создаем три независимых анализа движения денежных средств с различными движущими силами. Стандартизованный денежный поток, затраты и расходы, денежный поток. Такой подход позволяет легче видеть все под другим углом и с другой точки зрения. Каждый из этих денежных потоков является индивидуальным.

 

Все денежные потоки проверяются ежемесячно. Важно убедиться, что ваша бизнес-модель имеет достаточную финансовую устойчивость, поэтому вы можете справиться с большими расходами, такими как гонорары работодателя, налоги, инвестиции и другие события.

 

Ежеквартальная отчетность за первый и второй год, годовые отчеты за следующие три-пять лет. Эта подробная информация для инвесторов и менеджеров.

 

Операционные расходы могут быть сгруппированы между отделами или другими бизнес-процессами, которые соответствуют вашей бизнес-модели. Некоторые части плана могут быть общими и административными, исследованиями и разработками, некоторые из них могут быть дорогостоящими и иметь некоторую прибыльность, например, рынок и отдел продаж, которые обеспечат вам положительный денежный поток. Мы даем вам целенаправленную основу, и ее можно сравнить между различными частями, которые показывают процентную разбивку затрат, которые вы можете отслеживать. Вы увидите, сколько вы тратите на различные процессы, функции и отделы. Такой подход даст вам хорошее начало реализации вашей системы бюджетирования.

 

Ключевые показатели, такие как доход на одного сотрудника, который дает вам возможность сравнить свои цели с другими компаниями вашей отрасли.

 

Большинству консультаций требуется несколько месяцев. В некоторых случаях требуется дополнительное время.

 

Мы подходящие для вас специалисты? Ответ объясняется несколькими факторами. Мы производим наилучшие результаты для клиентов, которые хотят изменить и могут адаптироваться к значительным изменениям.

AMENDOR EKONOMIKONSULT AB

 

VI HJÅLPER TILL ATT SKAPA OPTIMALA EKONOMISKA LEDNINGSSYSTEM.

SE EN AUTENTISK SITIATIONEN AV

EKONOMI, VÄRDERA FÖRETAGETS POTENSIAL TILLVÄXT OCH

ATT MAXIMERA VINSTEN.

 

Nyheter

 

Senectus mi vivamus tincidunt vel ultrices cursus turpis dolor arcu.

Sep 22, 2016

Senectus mi vivamus tincidunt vel ultrices cursus turpis dolor arcu.

Sep 22, 2016

Kontakta oss

 

610 21 NORSHOLM,

Västerbyvägen 4

Email: info@amendor.se

Phone: 070 - 755 95 60

© Copyright 2016. Amendor Ekonomikonsult AB. All Rights Reserved